Ik reik jou (leidinggevenden in de zorg) mijn helpende hand, zodat jij je eigen taken weer kunt doen.

 

De afgelopen periode zijn bijna alle leidinggevenden in de zorg vooral bezig geweest met 3 zaken:
1. alle nieuwe maatregelen doorvoeren
2. de daarvoor beschermende middelen regelen
3. medewerkers instrueren en ondersteunen.

Daar is iedere heel erg druk mee geweest , waardoor het ging goed.
Ik heb diverse leidinggevende gesproken, die zich hier allemaal voor 100% op gestort hebben. Daardoor kregen alle cliënten/bewoners zorg en hebben medewerkers door kunnen werken.
Maar…….hierdoor hebben zij hun eigenlijke taken laten liggen.
Zij hebben zich volledig gestort op het daadwerkelijk laten doorgaan van de zorg, met als resultaat dat:
– alle diensten bezet waren
– er voldoende personeel aanwezig was
– zij zijn er voor hun medewerkers zijn door 24/7 bereikbaar te zijn
– door aanwezig te zijn op overdrachtsmomenten.

Nu lijkt de ergste crisis voorbij (flatten the curve) maar is het duidelijk dat de anderhalve meter maatschappij nog veel langer gaat duren.

Wat betekent dit voor jou als leidinggevende?

✅De maatregelen zijn redelijk duidelijk.
✅De beschermende middelen zijn geregeld.
Jij kunt je weer gaan richten op hun andere taken.

En jouw medewerkers willen ook door.
Wat hebben zij nodig?
Hoe geef jij die aandacht?

Ik ontzorg jou, door er te zijn voor je medewerkers en daardoor:
✔ is er een luisterend oor
✔ wordt verzuim voorkomen
✔ voelen medewerkers zich gezien en gehoord
✔ kunnen signalen vroegtijdig onderkent worden
✔ gaat de productiviteit omhoog
✔ wordt verbinding tussen de medewerkers vergroot
✔ valt het team niet uit elkaar

Hierdoor kun jij je weer richten op je eigen taken en ook af en toe een vrije dag nemen.

Hoe doe ik dat?

Dat is altijd maatwerk.
Maar ik wil alvast 2 voorbeelden noemen:
1. Ik coach jouw team in het geven van kwalitatief goede zorg binnen de anderhalve meter maatschappij
2. Ik ben vertrouwenspersoon binnen jouw locatie, waar medewerkers gevraagd en ongevraagd een luisterend oor vinden.

Maar dit zijn voorbeelden: jij weet als beste wat er binnen jouw teams nodig is.

Stuur een PB bericht of neem direct contact met me op via 06 46346032