Blogs
De eerste stap
Een baby wordt aangemoedigd doordat iedere stap met applaus gepaard gaat. Een volwassene maakt stappen, maar wordt vooral beoordeelt op het einddoel.
Betere samenwerking door eilandjes te verbinden
Verbeter de samenwerking in teams door eilandjes te verbinden Eilandjes binnen je team of binnen je organisatie herken je wanneer er veel gesproken...
Coachend leidinggeven: wanneer wel en wanneer niet
Coachend leidinggeven: wanneer wel en wanneer niet In dit blog geef ik aan wat coachend leidinggeven is en wanneer je dit wel moet doen en wanneer...
Minder klachten door beter begrijpen
Minder klachten door beter begrijpen. Klachten komen voort uit het feit dat mensen elkaar niet goed begrijpen. De communicatie is niet goed...
Aandacht voor de achtergrond verbetert de samenwerking
Tips om de samenwerking te verbeteren door meer aandacht te geven aan de mensen op de achtergrond van het team. De voorgrond trekt de aandacht en krijgt de ruimte. De achtergrond kun je door ruimte te geven, bewust in beeld krijgen. Hierdoor gaat iedereen meer meedoen en verbetert de samenwerking.
3 manieren om vertrouwen te laten groeien
3 manieren om vertrouwen te laten groeien Als leidinggevende vind jij het belangrijk dat er binnen jouw team een basis van vertrouwen is. Als er...
Minder piekeren door verbinding tussen hoofd en hart
In 3 stappen minder gaan piekeren, door je hoofd en je gevoel op één lijn te krijgen Je kent het vast wel:...
5 redenen om voor een externe coach te kiezen
in dit blog krijg jij 5 redenen wat de voordelen zijn van het inzetten van een externe coach
Hoe je samenwerking verbetert én je doel bereikt
Hoe je samenwerking verbetert én je doel bereikt Iedereen die in de zorg werkt, werkt op de een of andere manier in een team. De bedoeling is dat je...
Feedback als spiegel
Feedback als spiegel. Hoe kun je feedback geven, wat is het, met welk doel en hoe doe je dit op de goede manier. Hoe kun je dit invoeren in je team
Ik zorg dat jij je eigen taken kunt doen
Ik reik jou mijn helpende hand en ontzorg jou als leidinggevende in de zorg. Hierdoor kun jij je weer met je eigen taken bezig houden. Dit doe ik door teams te coachen of als vertrouwenspersoon aanwezig te zijn. Hierdoor voorkom je verzuim en is er een luisterend oor voor de medewerkers.