Als leidinggevende wil je het beste voor je team, dus daar denk jij ook veel over na. Hoe langer je ermee bezig bent, hoe duidelijker het jou wordt, hoe jullie dit het beste kunnen gaan aanpakken. Natuurlijk maak je daar dan ook een mooi plan voor en heb je alle stappen al uitgewerkt. Die vertel jij dan ook vol overtuiging en zet de verschillende acties uit.
Hoe frustrerend is het dan, dat er niks gebeurt!
Voor teamleden voelen deze afspraken als opgelegd. Zij worden niet meegenomen, laat staan dat er naar hun input gevraagd wordt. In deze confronterende video leer je hoe je je eigen blinde vlekken herkent en afspraken omvormt tot gezamenlijk gedragen plannen.